•  Estudo feito pelo Professor Bernadi Francoi de São Paulo   

•  Gestão Hospitalar Publica e Privada Brasileira não são muito diferentes :

Os Hospitais  brasileiros tem 2/3 de seus investimentos alocados nos serviços e isso é o principal gerador do impacto na rede , além do fato de que nos últimos anos houve um fortalecimento da atuação básica no País,deixando de lado o financiamento hospitalar.

O gasto total em saúde no BR no ano de 2006 foi  de 198 bilhões de reais , sendo que 67% (gasto hospitalar) e o mais interessante é que o SUS tem o gasto maior comparado ao setor privado. O motivo disso é que 30% das internações  realizadas não requerem, cuidados , representando um custo  de 10 bilhões de reais para o País.

Outro dado interessante é que 60% dos recursos saõ direcionados(mão de obra),24%(materiais médicos) e 11%(investimento)=só Isso! , isto comprova que há a ineficiência e a falta de controle gerando grande variações no valor final dos procedimentos hospitalares.

Para a melhora desta questão,deve se implantar projetos que visam : educar gestores, para os mesmos saberem trabalhar com os mecanismos de financiamento usando os fluxos financeiros para promover a eficiência e a qualidade do serviço , consequentemente tendo uma gestão voltada para o desempenho, além de uma ampla modernização gerencial dos hospitais públicos e privados.

Alguns problemas que afetam a nossa globalização

Falta investimento na educação, pelo desnível econômico entre os países.

Ausência de desenvolvimento, pois não há a expansão econômica, e as mudanças sociais são impedidas.

Concentração abusiva de riquezas, pois há a má utilização dos recursos naturais e os potenciais geográficos não são explorados adequadamente.

Bussiness

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Bussiness: Para os interessados no Curso de Gestão Hospitalar

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Para os interessados no Curso de Gestão Hospitalar

Perfil do profissional

Direção e coordenação das atividades de um hospital, seja público ou particular. Atua no planejamento, organização e gerência das instituições hospitalares. Supervisiona o dia-a-dia do hospital no desempenho das questões burocráticas e administrativas, mantém contato com médicos e enfermeiros, controla o quadro de servidores, além de cuidar da manutenção dos equipamentos e do estoque dos materiais.

Mercado de trabalho

Hospitais, policlínicas, clínicas isoladas, laboratórios, empresas de exames clínicos complementares, farmácias, empresas de seguro hospitalar e setor público.

Gestão Hospitalar ..

A importância da gestão hospitalar no setor Público e Privado!

* O ambiente hospitalar deve ser visto como um ambiente empresarial com o objetivo de passar confiança de um bom trabalho para seus clientes,devendo se preocupar com a qualidade do atendimento no setor(público,privado),pois o cidadão que vai ao hospital é um cliente, não apenas um usuário .
* De forma que o hospital não se preocupe somente com o bom atendimento , mas em acompanhar os seus pacientes pós-consulta para que o trabalho de torne diferenciado.e para que estas estratégias organizacionais se perdurem á longo prazo,deve existir um gestor capacitado para desenvolver as devidas tarefas de forma eficaz,através das políticas de gestão , mas sempre priorizando a humanização do ambiente que possa vir a proporcionar uma qualidade de vida melhor aos seus clientes.